12月25—26日，人生就是博（002219）在四川省崇州市建设四川区域医疗治理中心并召开区域医疗中心第一次专题聚会。
人生就是博康健集团副总裁、公司董事许铭桂，公司高级副总裁宋丽华、财务总监刘军、人力资源部总司理胡倩、医疗治理中心副总司理王辉及崇州二医院、绵阳爱贝尔妇产医院、蓬溪恒道中医（骨科）医院三家区域医疗中心成员单位向导班子出席聚会�＞刍嵊晒靖呒陡弊懿盟卫龌鞒帧�
治理中心建设聚会
许铭桂宣布建设公司四川区域医疗治理中心，明确定位崇州二医院为四川区域治理总部和中心，确立了“资源共享、治理支持、赋能生长”的基来源则和加速提升区域可一连生长能力的生长目的。
许铭桂指出，建设四川区域医疗治理中心既是集团总体要求，也是区域未来生长的主要偏向，更是突破现阶段生长瓶颈的有用行动。要加速建设健全省戋戋域协同生长机制，扎实推动医疗照顾护士、教学科研、人才作育、谋划治理等方面的优势互补，实现人、财、物、手艺等资源要素共享。各区域中心单位要凝聚三个共识：一是凝聚区域生长一盘棋的共识。各医院向导班子要始终坚持高远的生长视野，宽阔的生长头脑，以区域医疗治理中心的生长与立异作为事情起点和落脚点，在打造区域医疗治理中心的试点事情上勇于探索。二是围绕三年高质量生长目的，施展区域内资源共享的优势，团结协作，凝心聚力，一直完善治理系统，一直推进转型生长，一直提升机构竞争力，展现新继续、实现新作为。三是增强干步队伍的创立力、凝聚力和战斗力，以“四敢”干部的标准严酷要求自己，打造球队型组织，以组织能力驾驭谋划目的，以企业文化赋能生长愿景。
刘军一定了各区域中心单位2023年在资金治理、清收清欠、税务治理、项目财务管控等方面取得的效果，并就下一步财务事情提出两点详细要求：一是要始终捉住财务治理尤其是现金流治理这项重点事情，加大现金流一样平常管控力度，强化资金的统一调配和集中使用，做好资金的全周期管控。二是要加速区域内各家机构财务系统的融合和推进，加速推进治理中心财务制度、会计核算的统一性，在集团战略引领下完善区域医疗治理中心2024年体例预算。
宋丽华总结强调，各中心单位要认真贯彻落实集团战略决议，以新的眼光审阅现在，以新的目的定位未来，以新的头脑谋划事情，在解放头脑中更新看法，在更新看法中立异生长，在立异生长中提升质量。要以提升区域医疗服务水平为焦点，推动成员单位间的深度相助，实现医疗手艺、人才作育、学科建设等领域的共赢生长。
崇州二医院院长朱志忠、绵阳爱贝尔妇产医院院长孙文清及蓬溪恒道中医（骨科）医院院长严大华体现将认真落实集团的决议安排，抢抓机缘、立异突破，以更高的标准、更优的服务、更实的行动，推动四川区域医疗治理中心的建设和生长。
成员单位交流聚会
各治理中心单位相互先容了医院概况、特色专科建设、人才步队建设等方面情形，并就区域中心后续生长交流讨论。
四川区域医疗治理中心的建设，标记着区域各中心单位在医疗手艺、学科建设、人才作育、谋划治理、运营效率等方面周全升级，进一步增强医疗机构的标准化治理和竞争力提升，也为各中心单位提供了一个更辽阔的生长平台。治理中心将以崇州二医院为总部，辐射整个四川区域，发动周边医疗水平的提升，为人民群众提供越发优质、高效、便捷的医疗服务。
